处理时需要把使用者感受与管理要求放在同一张检查表中。针对场景引入，需要结合审计小组的职责、空调分区调试的影响和多部门联合办公的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。审计小组应从实际使用过程出发，观察人员、空间和设备怎样相互影响，而不是只凭经验作出判断。
名称、场地和责任人应在记录中保持一致，避免口头转达造成理解偏差。以创凌通科技大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。从日常运行阶段的范围界定看，审计小组处理空调分区调试时不能脱离多部门联合办公，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。在日常运行阶段，只有与多部门联合办公和空调分区调试存在明确因果关系的事项才进入处理清单。
信息核对可从时间、地点、人员和影响范围四个方面展开。从日常运行阶段的原因诊断看，审计小组处理空调分区调试时不能脱离多部门联合办公，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。
现场处理可以先采用小范围调整，观察效果后再扩大。这一段围绕审计小组在日常运行阶段处理多部门联合办公的空间安排展开，并以空调分区调试作为现实条件，目标是减少事件对正常办公的干扰。
评估体验时，要同时听取高频使用者和偶尔到访者的意见。针对信息沟通，需要结合审计小组的职责、空调分区调试的影响和多部门联合办公的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。
处理多部门联合办公时保留一定余量，并安排现场复核，可以及时发现方案与现实不符之处。针对风险边界，需要结合审计小组的职责、空调分区调试的影响和多部门联合办公的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。
对多部门联合办公而言，少量但明确的改动往往更容易长期执行。在结果复盘环节，审计小组应把多部门联合办公与空调分区调试放在日常运行阶段共同核对，以便减少事件对正常办公的干扰。
办公管理的价值，往往体现在变化发生时仍能维持清楚的秩序。针对自然收束，需要结合审计小组的职责、空调分区调试的影响和多部门联合办公的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。